Инвестиции для снижения потерь

Администрация Рыбинска согласовала инвестиционную программу МУП «Теплоэнерго» на 2016-2020 годы. Документ соответствует Схеме теплоснабжения городского округа и реалистичен в части поставленных задач по повышению энергетической эффективности и надежности производственных мощностей предприятия. Теперь план модернизации котельных и тепловых сетей должен утвердить Департамент энергетики и регулирования тарифов Ярославской области.

Сегодня, в качестве единственного поставщика тепловой энергии, МУП «Теплоэнерго» осуществляет производство на 19-ти собственных котельных, приобретает тепловую энергию у 10-ти сторонних теплоисточников, расположенных на промышленных предприятиях, транспортирует, распределяет и реализует тепловую энергию потребителям. Собственные котельные предприятия имеют различную мощность (от 0,54 до 235,75 Гкал/ч), различный состав котельного оборудования (только паровые, паровые и водогрейные, только водогрейные котлы) и различные системы теплоснабжения.

В 2014 году на городских тепловых сетях произошло 710 аварий и сбоев. В качестве основных причин внештатных ситуаций, на предприятии называют «несоответствие присоединенной тепловой нагрузки фактической установленной мощности теплогенерирующего оборудования», а также изношенное (порядка 75 процентов), морально и физически устаревшее, с низким КПД оборудование и сети.

Решить проблемы, считают в МУП «Теплоэнерго», поможет новая инвестиционная программа. Затраты на ее реализацию за 5 лет составят 970,9 млн рублей.

– Мероприятия программы должны решить три задачи, – пояснил генеральный директор предприятия Леонид Иванов. – Во-первых, нам необходимо снизить уровень износа оборудования и потери тепловой энергии через теплоизоляцию и в виде утечек. Для этого мы планируем замену баков-аккумуляторов на котельных «Полиграф» и «Тема». Кроме этого, в планах МУП «Теплоэнерго» – реконструкция и замена изношенных существующих тепловых сетей с применением предизолированных труб в полиэтиленовой оболочке. Работы по сетям охватят ключевые магистральные направления в каждом из тепловых районов Рыбинска – всего 10% от их общей протяженности, выбранные на основе статистики повреждений и аварий.
Во-вторых, мы хотим повысить надежность и безопасность системы теплоснабжения. Для этого мы планируем автоматизировать технологический процесс на 5 котельных, оснастить частотными преобразователями вращающиеся механизмы на 13 котельных и на 20 насосных станциях. Кроме того, запланировано восстановить резервные топливные хозяйства на котельных «Веретье-3», «Переборы», «Сельхозтехника» и «Полиграф».
В-третьих, нам необходимо снизить удельный расход топлива и условно-постоянные затраты. Для повышения эффективности работы, МУП «Теплоэнерго» предполагает перевести часть котельных с большим удельным расходом топлива на котельные с меньшим его потреблением. Так, переключение тепловых нагрузок с котельных «Военная база» и «Магма» на «Полиграф» увеличит полезную нагрузку последней с 41 до 85 процентов. Нагрузки котельных «Тема», на улице Софьи Перовской и бойлерных «Раскат-Рос» предлагается переключить на реконструированную «Призму».

– Такая реорганизация потребует прокладки новых тепловых сетей, но итогом станет бесперебойное теплоснабжение Зачеремушного и Южного тепловых районов, – добавил Леонид Иванов.

По расчетам энергетиков, уровень износа оборудования к концу 2020 года снизится до 64,8 процентов (с учетом амортизации). Только автоматизация одной котельной «Полиграф» позволит снизить удельный расход топлива со 160,7 до 157,9 условных килограмм на Гкал.

В результате реализации инвестпрограммы количество прекращений подачи тепловой энергии, в результате технологических нарушений, на тепловых сетях снизится с 5,66 до 1,83 единиц на 1 км сетей, потери сократятся с 46 до 35,9 тысяч Гкал в год.

При почти миллиардных капитальных затратах, в «Теплоэнерго» рассчитывают, что предприятию удастся сэкономить на затратах до 161 млн рублей за 4 года. Впрочем, тариф на тепловую энергию (с учетом инвестиционной составляющей) может вырасти на 4-6 процентов.

– Альтернативы реконструкции нет, – считает Леонид Иванов. – Значительная часть сегодняшней системы теплоснабжения города осталась еще от советских промышленных предприятий, многие из которых обанкротились в 90-е годы. Недофинансирование их реконструкции, а также нехватка средств для перекладки сетей длились не годами – а десятилетиями. Вряд ли потребителю хочется и дальше платить за аварийные ремонты вместо надежных и качественных поставок тепла и горячей воды.