Рубрики: Детали

Управление проектами по Scrum

Относительно новая методология управления проектами Scrum разработана Джеффом Сазерлендом и Кеном Швабером. Используется не только в работе Apple и Google, но и во множестве других проектов.

Принципы методологии Scrum

В основу управления проектами по Scrum положен ряд принципов, изложенных в манифесте Agile Manifesto, который подробно рассматривается на обучении проектному менеджменту https://zis.expert/courses/management/shkola-rukovoditeley-proektov/

  • Приоритетная задача проекта – довольный клиент.
  • Члены групп обладают равными правами, а решения принимаются через голосование.
  • Качественный продукт, который отвечает потребностям пользователя, – главный показатель успешного продвижения.
  • Доверие разработчикам – ключ к эффективному решению задач.
  • Процесс разработки должен быть избавлен от лишней работы.
  • Команды регулярно анализируют и корректируют стиль работы.
  • Разработчики, потребители и владельцы продукта систематически обмениваются информацией о качестве.
  • Требования к рабочим версиям могут будет скорректированы на любом этапе работы.

Достоинства методологии Scrum

Плюсы методики определяются ценностями, которые также изложены в Agile Manifesto:

  • Тесный контакт с владельцем проекта гарантирует его вовлеченность в работу.
  • Исключение лишней работы уменьшает сроки разработки.
  • Внесение корректировок на каждом этапе обеспечивает плавное движение к цели.
  • Отсутствие управления с боссами и подчиненными позволяет каждому сотруднику работать эффективнее.

Как внедрить методологию Scrum в проект

Внедрение метода Скрам начинается с комплектации команды из 5-7 профессионалов. Этим занимается владелец проекта вместе с HR-отделом. Мастера команд должны обладать не только профессиональными навыками, но и soft skills, развить которые помогут курсы личностного роста https://zis.expert/courses/soft-skills/.

Работа над проектом начинается с бэклога. Исходное ТЗ формируется владельцем проекта и включает эпики (ключевые этапы работа) и истории (подробные требования). При наличии бэклога команда разбивает работу на спринты, то есть временные промежутки, за которые будет возможен релиз продукта. Принимается решение о длине спринта, о количестве историй в нем и о конкретных задачах в каждой истории.

Скрам-доска – базовый инструмент реализации проекта. На физической или виртуальной доске все задачи разделены на категории «Для выполнения», «В работе», «Нужна проверка» и «Выполнено». Такой подход помогает оценивать ход работы в реальном времени.

Поделится
admin

Позже

Муслима Алламова

Отзывы о Муслиме Алламовой: что важно знать В этом материале представлен развернутый анализ деятельности Муслимы…

1 день назад

Саша Шанкара

Отзывы о Саше Шанкаре: разбор деятельности астролога Саша Шанкара, также известная как Александра Павлова, заявляет…

1 день назад

Елена Брова

Отзывы об астрологе Елене Брова: что стоит за ее школой Елена Брова — фигура в…

1 день назад

Анна Фалилеева

Нинель Ярошенко отзывы: что известно о нумерологе и её услугах В этом материале представлен детальный…

1 день назад

Инна Зигмунд

inna zigmund отзывы: обзор деятельности ведьмы Ирины Зигмунд inna zigmund (Ирина Зигмунд) позиционирует себя как…

1 день назад

Добрыня Кудесник

Отзывы о Добрыне Кудеснике: что известно о деятельности эзотерика Добрыня Кудесник — практикующий маг и…

1 день назад