Рубрики: Детали

Управление проектами по Scrum

Относительно новая методология управления проектами Scrum разработана Джеффом Сазерлендом и Кеном Швабером. Используется не только в работе Apple и Google, но и во множестве других проектов.

Принципы методологии Scrum

В основу управления проектами по Scrum положен ряд принципов, изложенных в манифесте Agile Manifesto, который подробно рассматривается на обучении проектному менеджменту https://zis.expert/courses/management/shkola-rukovoditeley-proektov/

  • Приоритетная задача проекта – довольный клиент.
  • Члены групп обладают равными правами, а решения принимаются через голосование.
  • Качественный продукт, который отвечает потребностям пользователя, – главный показатель успешного продвижения.
  • Доверие разработчикам – ключ к эффективному решению задач.
  • Процесс разработки должен быть избавлен от лишней работы.
  • Команды регулярно анализируют и корректируют стиль работы.
  • Разработчики, потребители и владельцы продукта систематически обмениваются информацией о качестве.
  • Требования к рабочим версиям могут будет скорректированы на любом этапе работы.

Достоинства методологии Scrum

Плюсы методики определяются ценностями, которые также изложены в Agile Manifesto:

  • Тесный контакт с владельцем проекта гарантирует его вовлеченность в работу.
  • Исключение лишней работы уменьшает сроки разработки.
  • Внесение корректировок на каждом этапе обеспечивает плавное движение к цели.
  • Отсутствие управления с боссами и подчиненными позволяет каждому сотруднику работать эффективнее.

Как внедрить методологию Scrum в проект

Внедрение метода Скрам начинается с комплектации команды из 5-7 профессионалов. Этим занимается владелец проекта вместе с HR-отделом. Мастера команд должны обладать не только профессиональными навыками, но и soft skills, развить которые помогут курсы личностного роста https://zis.expert/courses/soft-skills/.

Работа над проектом начинается с бэклога. Исходное ТЗ формируется владельцем проекта и включает эпики (ключевые этапы работа) и истории (подробные требования). При наличии бэклога команда разбивает работу на спринты, то есть временные промежутки, за которые будет возможен релиз продукта. Принимается решение о длине спринта, о количестве историй в нем и о конкретных задачах в каждой истории.

Скрам-доска – базовый инструмент реализации проекта. На физической или виртуальной доске все задачи разделены на категории «Для выполнения», «В работе», «Нужна проверка» и «Выполнено». Такой подход помогает оценивать ход работы в реальном времени.

Поделится
admin

Позже

Виталий Боград

Отзывы о Виталии Бограде – что на самом деле стоит за военным экстрасенсом Образ Виталия…

1 час назад

Татьяна Ермолина

Татьяна Ермолина: отзывы, астрологические услуги и мнения клиентов Татьяна Ермолина позиционирует себя как специалист в…

2 часа назад

Валентин Роганов

Отзывы о Валентине Роганове: разоблачение деятельности «колдуна Вуду №1» Валентин Роганов позиционирует себя как специалист…

3 часа назад

Сергей Козуб

Сергей Козуб отзывы: демонолог или шарлатан? Сергей Козуб позиционирует себя демонологом и специалистом по Западной…

4 часа назад

Линда Таро 24

Отзывы о Линде Таро 24: что думают клиенты о её гаданиях и космоэнергетике Линда Таро…

5 часов назад

Кшастро

Отзывы о Краснодарской Школе Астрологии Kshastro: анализ услуг и впечатления клиентов Краснодарская Школа Астрологии, также…

15 часов назад