Игорь Викулин отчитался за «Стратегию прорыва»

Третьим и последним вопросом сегодня коллегия администрации рассмотрела отчет «О выполнении Программы комплексного социально-экономического развития города Рыбинска на 2006 – 2010 годы «Стратегия прорыва» за 2008 год. Непосредственно сам текст доклада очень напоминал озвученный ранее отчет о работе администрации. Даже фотографии те же. Возможно, именно поэтому члены коллегии слушали его с не поддельной скукой. Ни цифры, не меры предлагаемые заместителем главы интереса не вызывали. И только когда докладчик решил прекратить свое выступление, раздались аплодисменты.

Как и в прошлом году оказалось, что по большинству индикаторов мы почти достигли целей намеченных «Стратегией» на 2010 год. То есть, как сказал докладчик – Игорь Викулин, заместитель главы по экономическому развитию – мероприятия программы выполнены на 98 процентов.

Стратегические приоритеты «Стратегии прорыва» были такие:
• Социально-демографическая политика (Развитие социальной инфраструктуры);
• Комфортное и доступное жилье (Введение нового и завершение начатого жилищного строительства);
• Жилищно-коммунальное хозяйство (Модернизация объектов, улучшение качества жилищно-коммунальных услуг и благоустройство);
• Развитие инфраструктуры туризма (Создание стимулов развития бизнеса в сфере туризма и сервиса);
• Укрепление научно-производственного потенциала (Позиционирование города как крупного промышленного центра).
Оценить её выполнение рыбинцы смогут позднее, на публичных слушаниях по отчету и бюджету. Сегодняшний отчет пока не опубликован.

Как сообщил Игорь Викулин, на реализацию программы за год истратили 1,652 млрд. рублей. Из них средства местного бюджета – 664 млн. рублей. Остальное – бюджеты областной, федеральный и другие источники. К примеру, на «развитие гражданского общества» из бюджета потратили 300 тыс. рублей – менее чем по полтора рубля на человека.
Для реализации «Стратегии прорыва» в 2008 году городской администрацией разработаны 29 целевых программ. 27 из них утверждены. 2 согласованы, но не опубликованы и не представлены муниципальному совету.

С целью привлечения средств федерального бюджета в Рыбинске подготовлено 10 муниципальных инвестиционных проектов (в том числе и по достройке долгостроев вроде школы №12 на Скомороховой горе). Но поддержку пока получил только один – проект комплексного развития системы тепло- энерго- снабжения. Есть еще 47 частных инвестиционных проектов. Данные о них опубликованы на сайте городской администрации. Сформировано 4 зоны для промышленного освоения и 15 территорий для жилищного строительства.

Одним из достижений «Стратегии прорыва» стало то, что средний бал при сдаче Единого государственного экзамена у рыбинских выпускников оказался выше и областного, и российского.
Другие усредненные показатели оказались менее приятные.

Оказалось, что по уровню «бюджетной обеспеченности» городской округ город Рыбинск находится ниже таких поселений как Мышкин и Брейтово. За что боролись?
Кроме того, по итогам года второй город региона занял только шестое место среди других муниципальных образований Ярославской области по средней заработной плате и сумме инвестиций в основной капитал. Но по численности безработных Рыбинск уступил только Ярославлю. Верно, на текущий момент, Тутаев по этому показателю Рыбинск обошел.

Одним из решений городских социально-экономических проблем Игорь Викулин считает создание «кластеров». Они уже определены и структурированы по основным направлениям городского хозяйства, осталось только кластеризоваться и сделать соответствующий «прорыв». А пока заместитель главы по экономическому развитию предложил отказаться от трехлетнего планирования, а все мероприятия «Стратегии» ориентировать на борьбу с кризисом.

В процессе обсуждения отчета, один из выступавших предложил переименовать «Стратегию прорыва» в «Стратегию 2010», другой – уделить больше внимания городским целевым программам повышения эффективности муниципальной службы.
Оба замечания коллегия пообещала включить в протокол.